Вы ведёте всю работу HR отдела, но есть ощущение, что вас не ценит руководство
Вам надоело заниматься преимущественно административными HR задачами
Вы хотели бы заниматься более стратегическими HR задачами, но не понимаете, с чего начать
Вы выполняете разрозненные HR задачи, и по большей части интуитивно и бессистемно
Ваша организация проходит через многочисленные изменения
Ваши сотрудники теряют мотивацию в непростой 2024 год
Об экспертах:
Наталья Токарская,
Экс HR директор банка группы АШАН
За свою 12-летнюю карьеру в большом объёме нанимала персонал, строила с нуля эффективные команды и повышала продуктивность. В прямой команде было от 10 до 15 региональных руководителей, учитывая всю сеть – около 300. Основала проект HR Secrets, который специализируется на обучении рекрутеров, карьерных консультантов и поиске работы.
Кира Макдоналд,
консультант по корпоративным коммуникациям с 13-летним международным опытом
Прошла путь от специалиста по внутренним коммуникациям в московском офисе IBM до регионального руководителя отдела внутренних коммуникаций и бренд инициатив в штаб-квартире IBM на Ближнем Востоке и в Африке (более 20 филиалов) Имеет степень MBA с отличием из престижной британской бизнес-школы Warwick Business School.